羅祥安 做出更好的決定：從個人到團隊的膽識養成

股神華倫．巴菲特曾說：「在商場裡做出好的決定，一部分來自認清之前做出的差勁決定，以及它們為何差勁。」不管是一般員工、中高階經理人、還是企業經營者，每天都面臨無數的決定，大家都想做出明智的選擇，但真正能掌握其中精髓的人並不多見。

從中小企業到全球企業，捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安40多年來一路開疆闢土，經歷過無數個hard choice，每個選擇背後都牽涉判斷與勇氣。在這門課中，羅祥安從個人生涯、團隊管理到經營決策，循序漸進地將其心路歷程結合實戰案例，一一解析，不僅分享決定的「技法」，更傳授決定的「心法」。讓我們一起進入羅祥安的決策腦！

課程內容：

1. 做出更好的決定：從個人到團隊的膽識養成    
2. 有膽也要有識：當主管必注意這6件事    
3. 首要釐清問題：三現＋5Why，挖掘真相    
4. 決策怎麼評估：刪除＋列舉，確定方向    
5. 非做不可的決定：推自有品牌「捷安特」    
6. 75/25分工法則：兩個大三角，畫出授權分工圖    
7. 降低決策風險：正確比快速重要    
8. 高效會議：分大小、兩個關鍵提問    
9. 決策常犯的心理陷阱：5大霧區    
10. 面對錯誤決策：鼓勵小錯，避免大錯    
11. 最艱困的決定：聯合競爭者成立A-Team    
12. 人才管理原則：績效&認同度如何抉擇    
13. 如何學做決策：主管請忍住，別忙著指示    
14. 人生關鍵抉擇：1觀念＋2錦囊，名利自來    
15. 提升決策品質：確認5重點，思考大躍進