不管是在現職或跳槽,談升遷、或加薪時,「績效」是最直接的指標,被用來衡量一個人的市場價值。但是,績效該如何創造,而且贏得口碑?為何有人很努力,卻展現不出具體績效?為何有人可以創造績效,卻不見得升遷順暢?兩者之間落差何在?
在績效掛帥的競爭年代,而且科技工具又讓每個人產出效能愈來愈數字化和透明化下,每個人都要清楚對準績效,才能立於不敗。
安利大中華市場及公共事務副總裁劉明雄,從安麗台灣總裁、東南亞區8國總裁再到大中華市場,這位在安麗亞洲職級最高的台灣經理人,首度對外分享他創造個人與團隊績效的工作心法。尤其愈來愈多台青遠赴海外工作,劉明雄透過這一系列課程,也將他橫跨10個市場的跨國工作經驗, 傳承給更多台灣新世代。
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