⠿

劉明雄 展現績效:超越目標的15堂工作心法

不管是在現職或跳槽,談升遷、或加薪時,「績效」是最直接的指標,被用來衡量一個人的市場價值。但是,績效該如何創造,而且贏得口碑?為何有人很努力,卻展現不出具體績效?為何有人可以創造績效,卻不見得升遷順暢?兩者之間落差何在?

在績效掛帥的競爭年代,而且科技工具又讓每個人產出效能愈來愈數字化和透明化下,每個人都要清楚對準績效,才能立於不敗。

安利大中華市場及公共事務副總裁劉明雄,從安麗台灣總裁、東南亞區8國總裁再到大中華市場,這位在安麗亞洲職級最高的台灣經理人,首度對外分享他創造個人與團隊績效的工作心法。尤其愈來愈多台青遠赴海外工作,劉明雄透過這一系列課程,也將他橫跨10個市場的跨國工作經驗, 傳承給更多台灣新世代。

課程內容:

  1. 展現績效:超越目標的15堂工作心法    
  2. 目標力:為每個10年定方向    
  3. 升遷力:人人都適用的水平升遷    
  4. 人際力:「有能力」也要「沒雜音」    
  5. 溝通力-向上篇:3種報告法決定說服成敗    
  6. 溝通力-向下篇:會聽就解決7成問題    
  7. 領導力:3個行動養成方向感    
  8. 提問力-向上篇:問對問題才不會白費工    
  9. 提問力-向下篇:最精準的決策不是上級指示    
  10. 數字力 Part 1:銷售預測要算到幾位數?    
  11. 數字力 Part 2:利潤vs.利潤率哪個重要?    
  12. 業績力:從3個P找出問題癥結    
  13. 移動力 Part 1:海外工作前3個月如何生存?    
  14. 移動力 Part 2:打開心胸不怕中途陣亡    
  15. 交心力:從「基礎信任」到「個人信任」    

 ⠿

適用學院
課程上網時間

 ⠿