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戴勝益 15堂數字概念課:掌握餐飲創業的密碼

台灣餐飲業營業額一年高達4,500億,且年年成長,在市場火熱的驅動力下,更成為許多人創業的首選。但門檻低,陣亡率也高。餐飲創業經驗的戴勝益便說過:「餐飲沒有藍海,因此要在紅海加倍努力!」這一系列課程鎖定管理基本工,希望從多數創業者最常忽略、卻也是最關鍵的「數字概念」切入,避開營運盲點,進而從競爭激烈的紅海中勝出!

戴勝益向來最會以故事比喻,將管理問題化繁為簡,這也是他自王品集團退休後,首度為台灣餐飲創業家或小老闆們,系統化整理出創業所需的財務觀念,淺顯易懂。這個傳承過去不曾有創業家做過,戴勝益可說是第一位,也可說是最貼近台灣餐飲市場的第一手商業智慧。

課程內容:

  1. 15堂數字概念課:掌握餐飲創業的密碼    
  2. 餐飲創業,人人有機會    
  3. 創業3原則:17字測存活率    
  4. 資金哪裡來:想成功借錢,先學做人    
  5. 定價怎麼訂:Simple is best    
  6. 店面、家數、座位數:向外看再向內看    
  7. 價位與折扣:小心邊賺邊賠的陷阱    
  8. 加速3流程:不限時也有高翻桌率    
  9. 採購成本控管:以量制價    
  10. 王品的成本圓餅圖:嚴守10%淨利    
  11. 合資與分紅:必知9件事    
  12. 為何周轉老卡住:錯把現金流當獲利    
  13. 營運管理:KPI比SOP重要    
  14. 顧客滿意:問卷用來精進服務不是行銷    
  15. 數字之外:企業文化的重要性    

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