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羅祥安 做出更好的決定:從個人到團隊的膽識養成

股神華倫.巴菲特曾說:「在商場裡做出好的決定,一部分來自認清之前做出的差勁決定,以及它們為何差勁。」不管是一般員工、中高階經理人、還是企業經營者,每天都面臨無數的決定,大家都想做出明智的選擇,但真正能掌握其中精髓的人並不多見。

從中小企業到全球企業,捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長羅祥安40多年來一路開疆闢土,經歷過無數個hard choice,每個選擇背後都牽涉判斷與勇氣。在這門課中,羅祥安從個人生涯、團隊管理到經營決策,循序漸進地將其心路歷程結合實戰案例,一一解析,不僅分享決定的「技法」,更傳授決定的「心法」。讓我們一起進入羅祥安的決策腦!

課程內容:

  1. 做出更好的決定:從個人到團隊的膽識養成    
  2. 有膽也要有識:當主管必注意這6件事    
  3. 首要釐清問題:三現+5Why,挖掘真相    
  4. 決策怎麼評估:刪除+列舉,確定方向    
  5. 非做不可的決定:推自有品牌「捷安特」    
  6. 75/25分工法則:兩個大三角,畫出授權分工圖    
  7. 降低決策風險:正確比快速重要    
  8. 高效會議:分大小、兩個關鍵提問    
  9. 決策常犯的心理陷阱:5大霧區    
  10. 面對錯誤決策:鼓勵小錯,避免大錯    
  11. 最艱困的決定:聯合競爭者成立A-Team    
  12. 人才管理原則:績效&認同度如何抉擇    
  13. 如何學做決策:主管請忍住,別忙著指示    
  14. 人生關鍵抉擇:1觀念+2錦囊,名利自來    
  15. 提升決策品質:確認5重點,思考大躍進    

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