盛治仁 讓老闆懂你：20堂傳承給中階主管的職涯智慧

【CEO不藏私：中階主管必懂的20個管理心法】

杜拉克說：領導者的唯一定義是，一個有追隨者的人。帶領團隊並建立績效，是所有中高階主管的試煉，只有先成為一位卓越的經理人（manager），未來才有可能成為有追隨者的領導人（leader）。

面對市場挑戰，不管你是新手、中階或高階主管，如何打造堅實不摧、展現高績效的團隊，難度越來越大。

從飯店業空降CEO到帶領團隊為公司EPS創下新高、傲視同業，雲朗觀光集團總經理盛治仁一路走來體悟深刻。這一系列課程是他在管理現場的快速學習和領悟後，所淬煉出的20個打造高績效團隊獨家心法，在觀念與案例驗證下，他希望協助更多台灣企業的中高階經人自我成長。

課程內容：

1. ＜序章＞讓老闆懂你！20 堂傳承給中階主管的職涯智慧    
2. 新手主管的第一天，別掉入 4 個陷阱    
3. 不敢要求、不會激勵？快認識領導的 3 頂帽子：主管、老師、教練    
4. 我用兩種工具，幫主管和自己建立領導風格    
5. 讓老闆懂你！你是老闆的「愛將」還是「礙將」？    
6. 建立團隊最重要的 Dos & Don’ts：我的 4 要 3 不心法    
7. 新官上任：為部門設定目標的兩大步驟    
8. 主管不瞎忙：抓大放小的管理哲學    
9. 掌握4件事，才不會今日是「愛將」，明天變「礙將」！    
10. 小心，制度不當引發人性黑暗面    
11. 打造團隊文化，3 個必學方法    
12. 在服務業，SOP 不是萬能的管理工具！    
13. 3方法1提醒，直通基層心聲    
14. 用故事領導，讓團隊為你瘋狂    
15. 團隊負面情緒 ，3 方法直球對決    
16. 獎勵、激勵大不同，你用對了嗎？    
17. 創新無關天份！打造團隊創新力的方法    
18. 高效時間管理術──既專注又分心是經理人的能耐    
19. 面對陌生領域，3 種方法克服恐懼    
20. 展現績效──我的 3 次跨領域轉換    
21. 找到工作與生活的多重意義    
22. 課程菁華總結